我们的工作

WRC的工作方式

工人是任何工作场所的最佳信息来源，也是 WRC 调查方法的重点。 至关重要的是，WRC 在工厂管理人员不知情或不参与的情况下在场外谈访工人，以便工人可以自由表达，而不必担心遭到报复。 当品牌检查他们的供应商时，他们会与工厂内的工人交谈，使他们很少或根本不会收到工人坦诚的信息。 这使 WRC 能够发现品牌及其审计组织经常忽视的侵犯劳工权利的行为。

WRC 拥有一支由实地调查员组成的全球团队，他们与世界各地的工会、人权团体、妇女组织和其他民间社会团体建立了广泛的关系网络。 作为我们工作的一部分，WRC 就我们调查的工厂的调查结果以及品牌、零售商和工厂所有者对这些调查结果的反应发布了详细的公开报告。 WRC 已使世界各地的品牌及其供应商实施重要的补救措施：赔偿拖欠工人工资、为被不公正解雇的工人复职, 以及为长远安全做改进。

迈向供应链系统性变革

WRC 的工作阐明了全球供应链中侵犯劳工权利的性质和原因，揭露了行业赞助的监察计划的不足，并塑造了关于真正改革之路的公众辩论。

在供应链中实现体面劳动还需要系统性改革：用全球可执行的协议取代自愿的行业承诺，并迫使品牌结束滥用对供应商造成的价格压力。 我们推动战略以推进这一议程。

在过去十年中，我们在制定和启动一些最具创新性和最有效的劳工权利倡议方面发挥了关键作用，包括终止维吾尔强迫劳动联盟、涵盖莱索托整个年兴纺织劳动力的基于性别的暴力和骚扰协议 、孟加拉国的消防和建筑安全协议、The Alta Gracia服装厂生活工资以及涵盖洪都拉斯整个 Fruit of the Loom 工厂的工会管理协议，保证组织和集体谈判的权利。