Informes sobre las fábricas

Elim (Guatemala) 2021

A final de 2020, el WRC realizó una investigación sobre las violaciones a los derechos laborales cometidas en Elim, una fábrica ubicada en Mixco, Guatemala. La investigación encontró ​y documentó graves violaciones a la libertad sindical, ​entre ellos: despidos, amenazas de muerte por parte de la gerencia y amenazas de despido y cierre de la planta, todo ello como represalia a la decisión de los trabajadores de organizarse.

En respuesta a la recomendación del WRC de acciones correctivas, Elim manifestó su desacuerdo con los hallazgos, negándose a dar seguimiento a las mismas. A cambio, la gerencia de Elim anunció que, días después, la compañía cerraría la fábrica de manera permanente a partir del 19 de diciembre de 2020. Elim declaró que la razón del cierre se fundamentaba en la dificultad financiera debido a la falta​ de pedidos, sin embargo, el WRC concluyó que la decisión de cerrar la fábrica estaba también motivada por un ánimo antisindical y, por lo tanto, representaba una nueva violación a los derechos de asociación de los trabajadores.

Dado que la decisión de la gerencia de cerrar la fábrica no solo profundizó las violaciones al derecho a la libertad de asociación, también significó además que las violaciones previas de los derechos de asociación de los trabajadores por parte de la empresa no se podían remediar por completo, ante ello, el WRC solicitó que los compradores de la fábrica se comprometieran a abstenerse de hacer negocios en el futuro con los propietarios de Elim en cualquier otra fábrica donde podían reanudar sus operaciones. Es importante reconocer que los compradores asumieron este compromiso. Los compradores de la fábrica acordaron asegurarse de que los empleados de Elim recibieran todas sus prestaciones y otros beneficios terminales que se les adeuda en el momento del cierre de la fábrica, así como pagos de salarios caídos ​​para los trabajadores que habían sido despedidos por participar en actividades de asociación. Elim pagó parte de esta indemnización en el momento del cierre de la fábrica. Sin embargo, una investigación independiente determinó que los pagos realizados por Elim representaban solo dos tercios del monto total adeudado a los trabajadores. La marca universitaria Outerstuff junto con New Era Cap, PVH y Centric Brands se aseguraron de que el dinero restante adeudado a los trabajadores fuera pagado por una organización independiente. Estos pagos a los trabajadores se realizaron en marzo de 2021.

Avery Dennison (Honduras) (2021)

En junio de 2020, Avery Dennison (Honduras), una subsidiaria de Avery Dennison Corporation, una corporación con sede en Estados Unidos, realizó un despido por razones económicas en el que despidió a 100 de los trabajadores de la fábrica, de los cuales 33 fueron miembros de un sindicato de trabajadores. En respuesta a una queja presentada por el sindicato, el WRC determinó que la selección de los trabajadores para ser despedidos no cumplió con las leyes laborales hondureñas, que requieren que los empleados que son miembros del sindicato tienen preferencia para no ser despedidos, cuando tienen condiciones iguales a los otros trabajadores, con el fin de garantizar que no se produzcan despidos discriminatorios. En diciembre de 2020, en respuesta a las conclusiones y recomendaciones del WRC, la fábrica acordó volver a contratar a los 33 miembros del sindicato y realizar el pago correspondiente de los salarios caídos.

Alta Gracia (República Dominicana) (en curso)

El WRC se dedica actualmente a monitorear y verificar públicamente las condiciones de trabajo en Alta Gracia, una fábrica situada en la República Dominicana cuyos trabajadores reciben un salario digno, son representados por un sindicato democrático y no se enfrentan a ninguna de las condiciones laborales abusivas que siguen afectando a los trabajadores de la confección en todo el mundo. La fábrica es propiedad de Alta Gracia Apparel, una empresa establecida en Atlanta, Georgia, y sus productos están disponibles en las tiendas universitarias y en Internet.

Varsity Pro Ltd. (El Salvador) (2020)

La investigación del WRC descubrió que Varsity Pro, una fábrica situada en El Salvador que, en el momento de la investigación, producía ropa con licencia universitaria para Varsity Brands y ropa sin licencia para Adidas y Under Armour, violó la legislación salvadoreña y los códigos de conducta universitarios sobre la libertad de asociación. En marzo y abril de 2020, como parte de un despido masivo, la fábrica despidió a siete dirigentes sindicales que estaban protegidos por la ley contra el despido.

Varsity Pro respondió positivamente a las conclusiones del WRC y, el 30 de septiembre de 2020, los líderes sindicales volvieron a trabajar y recibieron el pago correspondiente de los salarios caídos. El WRC reconoce la voluntad de la fábrica Varsity Pro de remediar las violaciones a los códigos de conducta universitarios identificados por el WRC.

Suprema Manufacturing S.A. (República Dominicana) (2019–2020)

La evaluación del WRC en Suprema Manufacturing encfontró violaciones en las áreas de salarios y horas, libertad de asociación y discriminación en el proceso de contratación de las trabajadoras embarazadas.

All-Sportz Apparel (República Dominicana) (2019)

El WRC investigó una queja de los trabajadores de All-Sportz Apparel ubicada en la República Dominicana. Nuestro informe documentó violaciones a la libertad de asociación, incluyendo:

  • amenazas a los directivos y supervisores de despido, inclusión en listas negras, violencia y cierre de la planta como represalia por el ejercicio de los derechos de libertad sindical de parte de los trabajadores;
  • sanciones económicas impuestas a varios trabajadores y el despido discriminatorio de otro empleado por participar en actividades asociativas;
  • el aislamiento físico y social por parte de la gerencia de varios trabajadores sindicalizados y la conducta de violación a la intimidad personal de otro trabajador con el fin de suprimir el ejercicio de la libertad de asociación; y
  • el permiso de la gerencia para que los empleados no sindicalizados participen en actividades antisindicales en tiempo de la empresa y el suministro de otros apoyos materiales con el mismo fin.

En respuesta al compromiso del WRC con el comprador de la universidad, Varsity Spirit Apparel, una sucursal de Varsity Brands, el propietario de la fábrica aceptó aplicar todas las medidas correctivas recomendadas por el WRC.

Delta Apparel Honduras (Honduras) (2017–2019)

El WRC investigó una queja presentada por los trabajadores de Delta Apparel Honduras (DAH), una fábrica de ropa ubicada en Villanueva, Honduras. En el momento de la investigación, Delta Apparel producía prendas para universidades de las marcas de ropa J America (Vetta Brands), The Game y American Threads (MV Sport), New Agenda e Image Source.

Las investigaciones del WRC descubrieron violaciones en los ámbitos de los salarios y las horas de trabajo, prestaciones laborales, asistencia médica, acoso y abuso, discriminación de género, libertad de asociación y la seguridad y salud ocupacional.

En julio de 2019, Delta Apparel, la empresa estadounidense propietaria de DAH, se comprometió a remediar todas las violaciones de las normas laborales universitarias que fueron identificadas por la investigación del WRC.

Direct Ship Americas (Honduras) (2019)

En Direct Ship Americas (DSA), el comprador universitario Fanatics, el WRC y otras partes interesadas trabajaron juntos para garantizar el cumplimiento de los códigos de conducta universitarios tras el cierre de esta fábrica hondureña.

Fanatics informó al WRC sobre el cierre antes de que se produjera y comunicó que la fábrica no estaba en condiciones financieras de pagar a sus 240 trabajadores de producción los 468.000 dólares que se les debía en concepto de indemnización por mandato legal. Fanatics se comprometió a garantizar que los trabajadores recibirían todo el dinero que se les debía.

El WRC trabajó con Fanatics y con su intermediario AGI, la parte que proporcionó los fondos que se debían a los trabajadores, para garantizar que todos los empleados de la fábrica recibieran el dinero que se les debía.

SMC (República Dominicana) (2019, 2013)

El WRC llevó a cabo su evaluación de cumplimiento de SMC en virtud de su papel de monitor independiente para la Ciudad y el Condado de San Francisco, California. El WRC, con el apoyo de la Fundación Laboral Dominicana, llevó a cabo entrevistas fuera de las instalaciones de la fábrica y, en septiembre de 2013, visitó la planta para realizar una inspección in situ de la misma, reunirse con la dirección y revisar las pruebas documentales. La evaluación del WRC en SMC encontró violaciones en las áreas de salarios y horas, tiempo libre pagado, beneficios de maternidad y salud y seguridad ocupacional.

LD El Salvador (El Salvador) (2018)

El WRC investigó el cierre y la falta de pagar las indemnizaciones a 824 trabajadores de LD El Salvador. La fábrica, que producía prendas de vestir para PVH, Levi’s, Ralph Lauren y Walmart, cerró sus operaciones adeudando a los trabajadores aproximadamente 2,3 millones de dólares en indemnizaciones que tenían derecho a recibir.

Los compradores de LD informaron al WRC de que todos sus pedidos se hicieron a través de Global Brands Group (GBG). Estas empresas instaron conjuntamente a GBG a proporcionar los fondos adeudados a los trabajadores. En respuesta, GBG proporcionó un total de 600.000 dólares para los trabajadores de LD, un total del 26% de la cantidad que se les debía legalmente. Los fondos se distribuyeron por igual entre todos los ex trabajadores de LD a finales de febrero y principios de marzo de 2019.

La contribución de GBG fue un paso hacia la remediación de las infracciones, pero no abordó por completo las violaciones que se produjeron.

League Central América (El Salvador) (2018)

El WRC llevó a cabo una evaluación del cumplimiento con las normas de derechos laborales en League Central América (LCA), una fábrica ubicada en El Salvador que es propiedad de la marca de ropa estadounidense League Collegiate Wear, Inc.

Los hallazgos incluyeron violaciones a la ley de salarios y horas; libertad religiosa; acoso y abuso verbal; discriminación contra los trabajadores que son miembros de la comunidad LGBTQ; y salud y seguridad ocupacional.

League se comprometió a remediar las infracciones identificadas en la investigación del WRC.

Konffetty S.A. de C.V. (El Salvador) (2017)

El WRC emitió un informe exhaustivo en el que se descubría un problema grave de robo de salarios y otras violaciones de los códigos laborales universitarios por parte de Konffetty, una empresa de confección de El Salvador que produce ropa de etiqueta universitaria para la marca Vive La Fete.

La investigación del WRC descubrió que los 200-300 trabajadores a domicilio contratados por Konffetty y su subcontratista cobraban aproximadamente un tercio del salario mínimo legal. El WRC descubrió que los trabajadores hacían un aproximado de más de 100 horas extraordinarias al mes y que la empresa no pagaba ninguna de las prestaciones legalmente exigibles a los trabajadores a domicilio. Konffetty y su subcontratista, RHLA, también violaron el derecho de los trabajadores a la libertad de asociación.

El WRC intentó conseguir compromisos de reparación por parte de Vive La Fete, pero la empresa ofreció muy poca remediación. El WRC seguirá instando a Vive La Fete a que exija a Konffetty y a su subcontratista el cumplimiento de la normativa y la aplicación de medidas correctoras.

Textiles Opico (El Salvador) (2017)

El WRC investigó una queja presentada por los trabajadores de la fábrica y encontró que Textiles Opico violó los códigos de conducta universitarios y otras normas aplicables con respecto a la libertad de asociación de los trabajadores dentro de un recorte de trabajadores de la fábrica en enero de 2017.

Específicamente, la investigación del WRC determinó que la fábrica seleccionó de forma discriminatoria a los miembros del sindicato para su despido, violó un acuerdo entre los trabajadores y la gerencia que garantizaba que los despidos se realizaran de forma justa y no discriminatoria, y negó a los miembros del sindicato el derecho a ser representados por los representantes que habían elegido en el momento de su despido.

Después de compartir los resultados y las recomendaciones tanto con la fábrica como con los compradores, el WRC se comprometió con todas las partes para buscar una solución a las violaciones. Textiles Opico aceptó actuar sobre un número limitado de recomendaciones del WRC, pero no aceptó reincorporar a casi la mitad de los trabajadores sometidos a despido discriminatorio, un elemento crucial de la remediación.

Rio Garment (Honduras) (2016)

En agosto de 2016, Rio Garment, una fábrica proveedora de ropa universitaria, cerró inesperadamente sus operaciones. La investigación del WRC descubrió que, en el momento del cierre de la fábrica, a los trabajadores se les debían $1,3 millones de dólares en indemnizaciones. Tras la investigación del WRC y el compromiso con el concesionario de la universidad, Tailgate Clothing Company, y otros compradores, estas empresas de ropa aportaron casi $1.000.000 de dólares para remediar las infracciones. Este dinero se distribuyó a los trabajadores en abril de 2017. En combinación con los fondos generados por la venta de bienes y equipos de la fábrica, las contribuciones de estos compradores resolvieron completamente las violaciones que se produjeron en el momento del cierre.

Genesis Apparel (Honduras) (2016)

En 2015, el WRC llevó a cabo una investigación exhaustiva de las prácticas laborales en Genesis Apparel, que incluyó entrevistas fuera del sitio con los empleados y una inspección in situ que se llevó a cabo en junio de 2015. La evaluación del WRC identificó una serie de violaciones a la ley hondureña y los códigos de conducta universitarios, incluyendo el incumplimiento en las áreas de salarios y horas de trabajo, acomodaciones para trabajadoras embarazadas y lactantes, cuidado infantil legalmente requerido, libertad de asociación y salud y seguridad ocupacional.

En respuesta, Genesis, junto con su comprador, SanMar, se comprometieron a tomar medidas para remediar las violaciones descritas en este informe.

Manufacturas Villanueva (Honduras) (2016)

El 14 de noviembre de 2009, Russell Athletic / Fruit of the Loom firmó un acuerdo con la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras para resolver las violaciones a los códigos de conducta universitarios relacionados con el cierre de una fábrica de propiedad de Russell / FOTL conocida como Jerzees de Honduras. En este acuerdo, la empresa se comprometió a respetar la libertad de asociación de los trabajadores en todas las plantas que son propiedad de Russell / FOTL en Honduras, incluida la fábrica Manufacturas Villanueva. Los trabajadores organizaron un sindicato afiliado a la CGT en la planta Manufacturas Villanueva (FOTL) en 2014 y firmaron un contrato colectivo con la empresa el 4 de junio de 2015, que les otorgó a los trabajadores beneficios por encima de los estándares de la industria, incluyendo mayores bonificaciones de producción, becas educativas y la creación de un plan de ahorro y crédito.

En octubre de 2015, Fruit of the Loom anunció a los trabajadores que consolidará la operación de dos de sus instalaciones en Honduras, Manufacturas Villanueva y Jerzees Buena Vista, en una sola instalación y convertirá a los trabajadores de un horario regular de cinco días a lo que se conoce en Honduras como un horario “4 por 4”, bajo el cual los empleados trabajan cuatro días largos y luego están libres por cuatro días mientras un segundo turno está en la fábrica. La empresa negoció con el sindicato los términos de la consolidación y, a principios de 2016, la fábrica incorporó a los trabajadores de Jerzees Buena Vista a la fuerza laboral de Manufacturas Villanueva y transfirió la operación de esta planta a una jornada “4 por 4”.

Jerzees Buena Vista (Honduras) (2016)

El 14 de noviembre de 2009, Russell Athletic / Fruit of the Loom firmó un acuerdo con la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras para resolver las violaciones a los códigos de conducta universitarios relacionados con el cierre de una fábrica propiedad de Russell / FOTL conocida como Jerzees de Honduras. En este acuerdo, la empresa se comprometió a respetar la libertad de asociación de los trabajadores en todas las plantas que son propiedad de Russell / FOTL en Honduras, incluida Jerzees Buena Vista. Después de que los trabajadores organizaron un sindicato en Jerzees Buena Vista en 2012, se firmó en fecha 25 de octubre de 2013 un contrato colectivo entre la gerencia de la fábrica Jerzees Buena Vista (JBV) y el sindicato que representa a los trabajadores en la fábrica. El contrato resultó en mejores condiciones de trabajo en la fábrica, incluyendo bonificaciones de producción más altas, una comida gratis a la hora del almuerzo y días adicionales de vacaciones. En octubre de 2015, Fruit of the Loom anunció a los trabajadores que cerrará a Jerzees Buena Vista y consolidará su operación y fuerza laboral en otra instalación propiedad de la empresa que se llama Manufacturas Villanueva. La empresa negoció con el sindicato los términos de la consolidación y, a principios de 2016, los trabajadores de Jerzees Buena Vista terminaron su relación laboral con la fábrica y, si así lo deseaban, fueron contratados en Manufacturas Villanueva. Los trabajadores de Manufacturas Villanueva también están representados por un sindicato afiliado a la CGT y existe un convenio colectivo firmado en esta fábrica.

Vanity Fair Intimates of Honduras (VFI) (2016)

El 18 de febrero de 2014, la dirección de la fábrica de VFI y el sindicato que representa a los trabajadores de VFI, afiliado a la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras, llegaron a un acuerdo sobre los términos de la conversión de VFI de una planta de costura a un centro de distribución.

Impression Apparel (El Salvador) (2015)

En febrero de 2015, el WRC recibió una denuncia de la Federación Sindical de El Salvador (FESS) que indicaba que, en enero de 2015, una fábrica de ropa salvadoreña conocida como Impression Apparel despidió ilegalmente a tres líderes sindicales, los cuales todos estaban protegidos del despido por la ley salvadoreña.

JoeAnne Company International Factory (JoeAnne Dominicana) (República Dominicana) (2015, 2013)

En 2013, el WRC llevó a cabo una investigación de JoeAnne Dominicana en respuesta a una denuncia que alegaba que los empleados fueron despedidos en represalia por ejercer sus derechos de asociación. La investigación del WRC encontró pruebas contundentes de que al menos cinco trabajadores fueron despedidos en represalia por participar en una reunión con representantes de una federación sindical. El WRC también encontró evidencia de que al menos una trabajadora fue despedida por actividades que fueron percibidas como actividades sindicales después de haber sido vista conversando regularmente con líderes sindicales y otra trabajadora fue despedida después de afirmar que creía que los trabajadores habían sido despedidos por intentar formar un sindicato. En respuesta a las recomendaciones del WRC de acciones correctivas, la fábrica reintegró a seis de los siete trabajadores despedidos que deseaban regresar al trabajo.

En 2015 se llevó a cabo una segunda investigación en respuesta a una queja presentada por tres empleados de JoeAnne Dominicana que alegaron que fueron despedidos de sus trabajos en represalia por participar en la formación de un sindicato en la fábrica. Sin embargo, en este caso, la investigación del WRC sobre los despidos no encontró pruebas suficientes para respaldar la afirmación del sindicato de que el despido de estos trabajadores violaba la ley dominicana, las normas internacionales del trabajo y / o los códigos de conducta universitarios. Si bien la empresa no estaba dispuesta a rescindir el despido de los tres trabajadores, JoeAnne Dominicana y el sindicato de trabajadores acordaron mejorar la comunicación entre las partes para resolver futuras disputas.

Gildan Villanueva (Honduras) (2015, 2013)

El trabajo de investigación del WRC en Gildan Villanueva comenzó después de que se presentara una queja por parte de varios de los empleados de la fábrica en la que se afirmaba que habían sido despedidos en mayo de 2013 como represalia por sus esfuerzos para buscar ayuda de una organización no gubernamental local con el fin de mejorar las condiciones de trabajo en la fábrica. Los trabajadores alegaron que los supervisores expresaron abiertamente su hostilidad hacia los trabajadores que se reunieron con la organización y que muchos de ellos fueron posteriormente despedidos como resultado de su participación en estos esfuerzos organizativos.

Industrias de Exportación (INDEX) (Honduras) (2015)

El WRC llevó a cabo una investigación general con respecto al cumplimiento de los derechos laborales en INDEX, una planta que confecciona ropa ubicada en Honduras que es propiedad de la empresa Grupo Beta. En el momento en que el WRC llevó a cabo la investigación, la fábrica producía ropa universitaria para Adidas, Hanesbrands, Inc. (bajo las marcas Champion y Gear for Sports), Knights Apparel (adquirida en febrero de 2015 por Hanesbrands), Under Armour (bajo la marca Under Armour by Gear for Sports), VF (bajo las marcas Majestic y Jansport) y 289C Apparel.

Style Avenue S.A. (El Salvador) (2015)

En Style Avenue se constataron múltiples y reiteradas violaciones a los derechos laborales, como la obligación de trabajar horas extras, despidos ilegales, abuso verbal por parte de la gerencia, incumplimiento con la libertad de asociación, encierro de los trabajadores en la fábrica, calor excesivo y condiciones insalubres.

Petralex (Honduras) (2015)

La investigación inicial del WRC en Petralex documentó violaciones sistemáticas de los derechos laborales, incluyendo despidos en represalia de los líderes sindicales quienes estaban protegidos del despido por la ley hondureña, así como el despido de otros trabajadores que apoyaban al sindicato o fueron familiares de los líderes sindicales.

Manufacturas del Rio / Central American Cutting Center (El Salvador) (2015, 2006)

En enero del 2014, Manufacturas del Rio y una operación hermana, Central American Cutting Center, ambos propiedad del Grupo Argus y ubicada en el mismo lugar, cerraron sin proporcionar pago de indemnización por despido a sus 1.200 empleados. El Grupo Argus no avisó a los trabajadores con anticipación del cierre y no hizo ninguna gestión para proporcionar a los trabajadores los $1,8 millones de dólares que se les debían en concepto de prestaciones por despido, según establece la legislación salvadoreña.

Durante julio y septiembre de 2006, el WRC recibió tres quejas separadas de representantes de los trabajadores en relación con fábricas en América Central que son propiedad de una sola corporación multinacional de ropa conocida como el Grupo Argus. En cada caso, se alegaba que los trabajadores que se habían asociado a un sindicato habían sido despedidos ilegalmente. Otras áreas de preocupación eran la salud y la seguridad en el trabajo y las horas extraordinarias.

Centro Textil (Centex) (Nicaragua) (2014)

El WRC llevó a cabo una investigación de Centex y encontró pruebas contundentes de que la fábrica violó la legislación nicaragüense, las normas laborales internacionales y los códigos de conducta de las universidades al despedir a 15 trabajadores como represalia por formar un sindicato, amenazar a los demás trabajadores para disuadirlos de ejercer sus derechos de asociación e intentar pagar a los trabajadores para que renunciaran a su derecho de reincorporación.

Tras el informe del WRC y el involucramiento de parte de las compradores de prendas destinadas para las universidades, el sindicato y Centex llegaron a un acuerdo que incluía la reincorporación de los 15 trabajadores, una declaración de la empresa sobre el respeto a la libertad de asociación y el compromiso de llegar a un acuerdo en el futuro con respecto a otros tres trabajadores que fueron despedidos en represalia por su actividad sindical.

F&D, S.A. de C.V. (El Salvador) (2014)

El WRC ha estado en comunicación directa con la gerencia de F&D y el único comprador de la fábrica, Hanesbrands, en relación a las violaciones a los derechos de los trabajadores en esta planta desde el año 2010. Un informe del WRC fechado el 24 de marzo de 2014, proporciona una historia completa de la intervención del WRC en la planta, incluyendo mejoras significativas desde que el WRC realizó una investigación in situ en abril de 2013 de acuerdo con su papel como monitor independiente para la ciudad de Los Ángeles del cumplimiento de la Ordenanza Anti-Sudor de esta ciudad. El informe del WRC documentó graves violaciones a la libertad de asociación de los trabajadores. Entre ellas, la coacción, las amenazas, el acoso y el soborno de los trabajadores para inducirles a renunciar al sindicato SITS, la formación de un sindicato patrocinado por la empresa y otros actos de discriminación contra el sindicato SITS y los empleados que eran sus miembros.

Confecciones Gama (El Salvador) (2013)
Memorando del WRC sobre Confecciones Gama – 25 de noviembre de 2013

Hawkins Apparel (Honduras) (2013)
Memorando del WRC sobre Hawkins Apparel – 25 de noviembre de 2013

Gildan Dortex (República Dominicana) (2011)
Evaluación sobre Gildan Dortex – 1 de enero del 2011

Productora Clinimex (México) (2010)
Investigación sobre Productora Clinimex – 19 noviembre 2010

Hugger de Honduras y Visión Tex (Honduras) (2009-2010)
Evaluación del Consorcio de Derechos del Trabajador a Hugger de Honduras y Visión Tex – 8 octubre 2009
Carta enviada por trabajadores y gerentes de Hugger con respecto a la producción de Nike (original) – 25 de agosto del 2009
Actualización del WRC sobre Nike/ Hugger de Honduras y Visión Tex – 12 de noviembre 2009
Actualización sobre Hugger de Honduras y Visión Tex – 16 de marzo del 2009
Declaración publicada por Nike y la CGT sobre el acuerdo – 23 de julio del 2010
Artículo publicado en el periódico New York Times – 26 de julio del 2010

Jerzees de Honduras (Honduras) (2008-2009)
Hallazgos y Recomendaciones – 7 noviembre 2008
Hallazgos y Recomendaciones-análisis de los “Pactos Colectivos” – 19 julio 2009
Hallazgos y Recomendaciones-análisis de las entrevistas a los empleados – 19 julio 2009
Acuerdo Público – noviembre 2009
Plan de acción entre Russell y el WRC – 14 noviembre 2009
Comunicacióndel WRC sobre el acuerdo – 17 noviembre 2009
Informe sobre la implementación de los acuerdos de remediación – 17 de febrero del 2010

Estofel (Guatemala) (2009)
Resumen del caso – 1 de abril del 2009

Confecciones Mazara (México) (2008)
Hallazgos y Recomendaciones – 11 septiembre 2008

Jerzees Choloma (Honduras) (2007)
Hallazgos y Recomendaciones – 3 octubre 2007

TOS Dominicana (República Dominicana) (2007)
Resultados y Recomendaciones – 6 junio 2007

GildanActivewear (Honduras) (2004)
Hallazgos y Recomendaciones – 29 julio 2004

Tarrant Ajalpan (México) (2003)
Informe Interino – 15 septiembre 2003

Primo S.A. de C.V. (El Salvador) (2003)
Reporte Preliminar y Recomendaciones – 19 marzo 2003

La Fábrica Señala – Kukdong (México) (2001)
Informe Preliminar – 24 Enero 2001
Segundo Informe – Resumen Ejecutivo 20 junio 2001